活力，是创新之源，是企业快速发展的核心动力。
如何激发企业活力？
是考验着每个企业发展的难题。
班组，是企业最基层、最活跃的组织。凝聚着基层员工们的智慧，就像一个个细胞，不断为企业注入生机。
在云铜就有这样一个班组，他们通过真抓实干，激发出源源不断的内生动力，在“安全、干净”班组竞赛中绽放夺目光彩，以零安全事故、优秀的生产指标、和谐的班组氛围荣获中铝集团2018年度“安全、干净”示范班组称号。
如果说班组是企业的细胞，他们必定属于造血干细胞这一类的核心细胞。
它就是云铜股份玉溪矿业磨选工段生产一班。
安全，是重中之重！
“钱师傅，把你的安全帽帽带系紧，帽带不紧紧贴合下巴，也是违章。”面对组内年过半百的“老红山人”，班长李师傅照样不讲情面。在安全管理上，玉溪矿业磨选工段生产一班从始至终“一根筋”，雷厉风行，坚决不出现“还行”“先这样吧”等情况。正是这样的高标准、严要求，该班组安全管理由重视向重“实”转变。他们经手处理的安全隐患，就算小到一个护栏毛刺，也要打磨到平平整整才罢休。
“老毕，公司的安全理念是什么？”班前会还未结束，班长“搞”起了安全提问。这样的突击检查，对于生产一班的组员们来说早已习以为常。长期的安全文化熏陶俨然使班组成员将安全理念印在脑海，刻进心里。
指标，是看得见的成绩！
“红星，昨天的供矿报表你看了没，一班的‘跑尾’又高了，等一下和我去现场看看情况。”要说选厂磨选工段中哪个生产班最“黏人”，那当属生产一班，只要选厂的技术员来到现场，无论球磨工还是浮选工，总有问不完的问题。从如何调控球磨机的磨矿浓度到如何判断浮选的泡沫质量……在每天的讨论中，大家一点一滴储备专业知识，潜移默化地提高操作技能。
要说哪个班最让人省心，那也是生产一班。原矿性质变化时班组上下岗位积极联动，及时沟通信息；班间流程要素调整，组员绝对不拖、不等、不靠。
2018年5月中旬的一个夜班，刚接过班没多久，原矿性质突变导致磨矿效果变差，加之一选厂浮选设备处理能力小，短时间内就出现落量、不起泡等异常现象。一班全员迅速行动起来，从源头调整球磨机磨矿浓度，保证分级效率，测量各关键控制点工艺参数，实时掌握生产现状；浮选工及时调整浮选充气量、液面和药剂制度，保证浮选流程正常……在生产现场到处是忙碌的身影。
事后，浮选工普师傅望着当班生产指标颇有感触：“总算没有白忙活，接过班4个多小时才有空坐下来休息一会儿，在浮选平台上来回跑，腿都要跑断了。”这就是生产一班，骨子里透着一股干劲、一股狠劲和对指标的执着追求以及对工作的认真负责。也正是这样一种工作态度，让他们一年中4次获得云铜股份劳动竞赛专项奖励。
团结，才能长久释放活力！
“老孙，我就说我们生产一班的骨干员工非你莫属，瞧把你乐的，不过以后你可得多教教我，明年我也想评个骨干员工。”在生产一班，既有60后，也有90后，年龄跨度大，组员思想管控难度巨大。
就如何将大家的思想统一到安全生产经营中，使大家劲往一处使，不断提升班组工作的执行力，生产一班想出了许多好招。
走进生产班的排班室，一份挂在墙上、按满手印的《生产一班工资分配及班组管理考核暂行办法》映入眼帘，其中写明了组员关心的工资分配原则，绩效考核方法等。
此外，组内实行集中推选制评选先进组员，让每一个组员都能公平公开公正地参评，将职工的权益落实到日常工作中，在推选中让付出者得到充分的认可和肯定，进一步激发组员的干事热情，让不足者在评选中查摆自身短板，自觉向优秀看齐。
着眼当下，奋斗正当时。
乘着企业改革与发展的东风，生产一班将不断压实班组工作，释放细胞活力，继续保持安全、干净。
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